Outils

Les limitations sans logiciel

Il faut :

  • gérer l'Agile Board manuellement sur un tableau par exemple,

  • calculer la vélocité manuellement,

  • calculer le total des estimations et les échéances manuellement,

  • produire les Burn Down et Burn Up manuellement.

Toutes ces tâches sont fastidieuses et Error-Prone.

Autres inconvénients de l'Agile Board physique :

  • post-it perdu,

  • problème de confidentialité,

  • Agile Board inaccessible de l'extérieur (home office ou rendez-vous chez le client),

  • problèmes de lisibilité,

  • limitations d'espace sur l'Agile Board et sur les sticky notes pour partager des informations,

  • pas de partage de liens, de fichiers joints etc... associés au tâches.

Il est donc recommandé d'utiliser un outil web adapté.

Choix des outils

Pour sélectionner l'outil adapté, en plus des fonctionnalités, il faut prendre en compte les critères suivants :

  • outils cloud : souvent payants mais ne nécessitent aucune gestion ou administration. Ils ont aussi l'avantage d'être contrôlables par API et de pouvoir intéragir avec d'autres services cloud (Code Repository, Continuous Integration, etc...).

  • outils self-hosted : plus économique mais nécessite gestion et administration.

  • outils open-source : ces outils ont l'avantage d'être plus extensible et personnalisables. Sans oublier que vas cas particuliers ne sont pas assez particuliers pour mériter un traitement particulier.

Quelques outils

Pivotal Tracker

Cloud, accès direct aux Commits de code associés à la User Story, répartition automatique du backlog sur les itérations à venir, API, etc...

Codeminer42 Central : Alternative open-source de Pivotal Tracker

Agilefant

Self-hosted ou cloud, arborescence de User Stories, différentes vues par rôle.

Autres