Le Changement

Abandonner ou détourner une pratique agile peut empêcher la réussite de la transition agile.

Il faut plutôt régler les problèmes organisationnels actuels qui empêchent la mise en place de la pratique agile en question.

Mesurez le stress de l'équipe et réagissez en avance et à la source.

Stressée, l'équipe retombe dans le cycle en V, abandonne l'autonomie de l'équipe de développement, réduit les estimations, ignore les contraintes du Definition of Done et abandonne les tests et la documentation.

Un chat stressé perd son équilibre et son agilité.