Management

L'équipe agile doit disposer de tous les moyens nécessaires (formation, outils et compétences).

L'équipe agile doit rester autogérée et idéalement sans hiérarchie.

Vue de l'extérieur, l'équipe agile n'est pas un ensemble d'individus mais une seule entité. Seuls les indicateurs agiles (User Stories Backlog, vélocité, produit etc...) sont donc visibles et discutables.

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Il faut préserver l'équipe agile des perturbations et blocages extérieures (e.g. : réunions superflues, demandes manuelles / délais / négociations avec les autres équipes, bureaux communs avec d'autres équipes, etc...).

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