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# Indicateurs

Bien que le Scrum et l'eXtreme Programming ne définissent pas de liste d'indicateurs à mesurer pour analyser la santé de l'équipe, il est important d'établir une liste qui peut être optimisée régulièrement afin d'obtenir un résultat précis facilement.

Voici quelques exemples d'indicateurs :

### Vélocité de l'équipe

Si la vélocité baisse alors peut-être que l'équipe passe trop de temps sur du bugfix ou chore.

Cf. [Valeur, Bugs et Chores](/scrum/mesures-et-outils/valeur-bugs-et-chores.md).

### Volatilité de la vélocité

La volatilité de la vélocité indique la déviance de la vélocité par rapport à la vélocité moyenne.

Si la vélocité n'est pas stable alors il y a probablement un problème dans la façon dont l'effort est estimé ou alors les User Stories sont de taille trop importante.

### Gaspillage

Mesurez l'intérêt et le temps perdu dans les tâches "ingrates" ou celles qui semblent inutiles.\
Exemples : tâches manuelles, pointage, paperwork etc...

Cela peut révéler un "process" inutile ou l'absence d'outils adaptés.

{% hint style="info" %}
***Negativity Bias*** : Une heure sur une tâche "ingrate" est plus coûteuse qu'une heure sur une tâche utile. 
{% endhint %}

### Moral de l'équipe

Pensez à mesurer l'humeur ou encore mieux le moral de l'équipe.

Cela peut se faire en proposant à chaque membre de répondre à ces questions à chaque Sprint Retrospective par exemple :

1. Je me sens adapté à mon équipe ;
2. Je suis fier du travail que je produis au sein de mon équipe ;
3. Je suis enthousiaste du travail que je dois produire ;
4. Notre travail a du sens.

<https://blog.agilistic.nl/agile-teams-dont-use-happiness-metrics-measure-team-morale/>

{% hint style="warning" %}
Evitez le Niko Niko Calendar. Ce dernier peut nuire au moral de l'équipe.

<https://www.tinypulse.com/blog/sk-niko-niko-calendar-workplace-morale>
{% endhint %}

### Isolement au sein de l'équipe

{% embed url="<https://blog.wishtack.com/2018/04/04/l-isolement-ou-le-mal-qui-ronge-votre-equipe/>" %}

* Vos développeurs travaillent-ils avec des boucliers d’interaction sociale (A.K.A. casques audios) ?
* Entendez-vous du vocabulaire possessif au sein de l’équipe tel que “ton outil ne marche plus”; “mon code”; “j’ai fini ma story”; “ah non ! je ne toucherai pas à ça, c’est machin qui s’en occupe”; ”ce code/cette application/cet outil, c’est mon bébé !” 😱
* L’absence de certaines personnes clées peut-elle aboutir au blocage ou au ralentissement considérable de l’équipe ?
* Votre équipe peut-elle survivre avec 50% de l’effectif ?
* Est-ce que les développeurs sont capables de différencier le code qu’ils ont produits de celui des autres ?

### Qualité du produit

Nombre de bugs et satisfaction du ou des client(s).

### Code Smell

Qualité du code.