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# Théorie et Piliers du Scrum

Comme la plupart des méthodes qui se veulent agiles, Scrum **adopte une approche empirique**.

Plutôt que des calculs savants *(ou plus généralement pifométriques)*, une approche empirique permet de **prendre des décisions** et définir les **objectifs** et **Deadlines** **en fonction du passé de l'équipe**.

Cette méthode empirique fonctionne en combinaison avec une approche itérative et incrémentale.

En livrant une nouvelle version du produit à **chaque itération** et en **améliorant continuellement** l'organisation de l'équipe, la **prédictibilité est optimisée** et le **risque contrôlé**.

{% hint style="success" %}
Plus les itérations sont courtes, plus les estimations seront fiables et les décisions précises.
{% endhint %}

## Les piliers du Scrum

Scrum se base sur les trois piliers suivants :

### Transparence

Tous les éléments significatifs du process doivent être visible et compréhensibles par tous les responsables *(c'est à dire du client au développeur)*.

Exemples :

* Les User Stories doivent être explicites pour tous.
* La notion de definition of "Done" doit être partagée avec tous.
* La progression est accessible à tous.

### Inspection

L'organisation de l'équipe, le produit, les Backlogs et les différentes métriques doivent être diagnostiqués afin d'améliorer continuellement les process. Cf. [Indicateurs](/indicateurs.md).

Toute la Scrum Team contribue à l'inspection et peut signaler des axes d'amélioration lors des différents événements Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et particulièrement le Sprint Retrospective.

### Adaptation

Les axes d'amélioration remontés par l'inspection doivent aboutir le plus rapidement possible à des adaptations de l'organisation et du process.