Release Planning
Objectifs du Release Planning
L'agilité n'empêche pas la planification à moyen ou long terme.
Le Release Planning est une "macro" planification (ou planification haut niveau) permettant de définir une ligne directrice en se projetant sur plusieurs semaines ou plusieurs mois.
Le Release Planning permet :
⏱D'estimer les dates de disponibilité des nouvelles fonctionnalités (fixed scope) ou inversement, les fonctionnalités disponibles à une certaine date (fixed deadline).
🚨De déceler les problèmes et retards puis réagir le plus tôt possible.
🎯De partager une vision d'ensemble.
📦Synchroniser les équipes en cas d'interdépendance.
Durée Couverte par le Release Planning
Plus la durée couverte par le planning est longue, plus la planification sera complexe et moins elle sera précise.
Une planification à plus de 6 mois est rarement rentable (rapport : énergie de planification vs précision).
Release Planning vs Deployment
Contrairement à une idée communément reçue, le Release Planning n'est pas lié au déploiement des fonctionnalités implémentées.
Idéalement, l'équipe de développement devrait déployer ses changements en continu jusqu'à plusieurs fois par jour. Les fonctionnalités sont ensuite activées et déployées progressivement via des Feature Flags (Cf. Déploiement Continu).
Prérequis
Un Product Backlog priorisé et estimé (cette priorisation est généralement effectuée progressivement lors du Backlog Refinement).
La vélocité de l'équipe.
La disponibilité de l'équipe (i.e. : workforce).
Release Planning
Grâce aux prérequis définis ci-dessus, il suffit de déduire les dates de livraison en distribuant les User Stories sur les itérations en fonction de la vélocité de l'équipe.
Last updated